項(xiàng)目管理是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分之一，已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目實(shí)施的成功率，使項(xiàng)目決策更加有依據(jù)，避免了項(xiàng)目決策的隨意性和盲目性。
在黃江基地人力資源部的精心組織安排下，于2018年5月26日-27日迎來(lái)《研發(fā)項(xiàng)目管理最佳實(shí)戰(zhàn)演練》內(nèi)訓(xùn)，此次培訓(xùn)邀請(qǐng)卓博斯張現(xiàn)鋒老師來(lái)企業(yè)授課。廣東國(guó)泰、深圳國(guó)泰及廣東國(guó)燁共70多名研發(fā)項(xiàng)目管理主管、業(yè)務(wù)員、工程師一起參加學(xué)習(xí)。
授課形式主要以案例研討為主，研發(fā)管理知識(shí)概述為輔，最后是以一個(gè)實(shí)際項(xiàng)目案例為主題進(jìn)行團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)演練。學(xué)習(xí)過(guò)程中案例研討主要是采用分組的方式進(jìn)行，7-8人為一小組，其成員是由不同部門人員組成，以計(jì)時(shí)計(jì)分競(jìng)賽制，獲勝小組給予有獎(jiǎng)激勵(lì)。
通過(guò)兩天的課程互動(dòng)學(xué)習(xí)，大家受益良多，其實(shí)，一個(gè)新產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)就是一個(gè)項(xiàng)目，完全遵循項(xiàng)目生命周期的規(guī)律，項(xiàng)目管理貫穿于新產(chǎn)品研發(fā)的整個(gè)過(guò)程中。項(xiàng)目管理的生命周期分為四個(gè)階段：項(xiàng)目立項(xiàng)期、啟動(dòng)期、發(fā)展成熟期、項(xiàng)目完成期。
培訓(xùn)只是引導(dǎo)和導(dǎo)入概念知識(shí)，更多的是希望學(xué)員在工作中能更好的領(lǐng)會(huì)運(yùn)用培訓(xùn)所得。我們應(yīng)養(yǎng)成學(xué)習(xí)工作化、工作生活化，生活常態(tài)化的習(xí)慣，這樣才能更好地提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)泰才能擁有更強(qiáng)大的研發(fā)管理團(tuán)隊(duì)，為公司創(chuàng)造實(shí)質(zhì)效益。
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